スクールディレクター:堺谷 武志(Tak)
▶京都大学工学部、南カリフォルニア大学MBA。保育士。一女の父。
▶都市銀行(現三菱UFJ銀行)でアメリカ2年、シンガポール3年の駐在後、国際ビジネス(アジア戦略立案、海外事業買収等)に従事。
▶2006年に起業し、自然と人にたっぷりふれあうプリスクール「キッズアイランド」を設立、12年間で1000名を超える子どもとふれあう
▶2019年3月NPO法人ソダチバ・プロジェクト設立し、ヒロックの運営母体となる。
▶2019年4月”ワイルド&アカデミックな環境”ヒロック・キンダースクール設立
▶2022年4月ヒロック初等部設立(共著「ないなら創ろう!理想の学校」)
(キッズアイランド駒沢は2022年12月に系列ヒロック・キンダー駒沢と統合)
こんにちは、スクール・ディレクターの堺谷です。周りにはTakとかタクさんとか呼ばれています。
元々は、国際ビジネスに従事していた銀行員でした。
「元銀行員で、今は教育?」というと、なんだか生真面目な印象を与えてしまうかもしれませんが、自分ではかなりカジュアルな人間かなと思っています。
「どうして銀行を辞めて、プリスクールを作ったのですか?」は、よく聞かれる質問です。
子供時代は、身近にまだ少し残っていた自然に触れながら育ちました。
ザリガニ、探検、秘密基地… あとは野球です。振り返ると、大切なことの多くを友だちや自然から学んだことに気づきます
就職後、社内制度でアメリカの大学院に留学しました。そこでは、知識だけでなく、“学び”に対する態度の違いも印象的でした。ある教授は「教えるのではなく、君が学ぶことをサポートする」と言いました。
この「自ら学びとる」という考えに深く共鳴しました。
その後、アジア戦略立案や海外金融機関買収など国際ビジネスの舞台に身を置きました。国境を越えて行うビジネスのダイナミズム、異なる人や文化に触れて広がる視野、仲間と仕事をやり遂げる達成感…
英語で世界が広がったのは確かです。
(ただし、リスニングでは苦労しました。ピアノ・バイオリン同様幼い頃から耳は親しんでおいた方がよさそうと思っています)
子どもを取り巻く環境は大人の都合でどんどんと変わっていきます。今の都会も大人にとっては快適ですが、子どもたちの育ちにとっては不自然な場所になっているかもしれません。私には時に息苦しそうにしているように見えます。
私たちは、都会の子どもの「ソダチバ(自ら育ちを勝ち取る場)」を創りたい。
自然と人にたっぷりふれながらまずは「10歳までを楽しみぬいてほしい」と思っています。「人生サイコー!」と思えるような10歳までの経験が残り90年の人生を底支えしてくれるのではと思っています。
2016年にキッズアイランド立ち上げてから1200人を超える子どもたちに門をくぐっていただきました。この度、ヒロックの幼児部、初等部と統合して、幼い頃から10年間ノビノビと過ごせるソダチバがつながりました。
ヒロックは、人と比べず自分らしく「出る杭が伸びる」場所です。ぜひ体験に来てご覧ください。
これからも子どもと保護者を全力で応援してまいります!